Doświadczony doradca i praktyk zakupowy, realizujący projekty i strategie w wielu branżach.
Posiada wieloletnie doświadczenie w procesach restrukturyzacji grup kapitałowych w obszarze Source to Pay. Swoje doświadczenie zdobywał prowadząc projekty restrukturyzacyjno-wdrożeniowe, w branży gazowniczej, paliwowej, energetycznej oraz wydobywczej min. dla KGHM, PKN Orlen, Energa Operator, Gaz-System, PGNiG S.A, PGE. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. pełniąc funkcje menedżerskie w Biurze Zakupów Centralnych jako kierownik projektu restrukturyzacji zakupów grupy kapitałowej PGNiG S.A. Ukończył wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach jest także Certyfikowanym Członkiem Chartered Institute of Purchasing and Supply.
Jak wygląda wykorzystanie sztucznej inteligencji (ang. artificial intelligence, AI) w zarządzaniu zakupami? Bazując na wieloletnim doświadczeniu w dziedzinach…
Aby zaprojektować efektywną strategię zakupów, nie wystarczy naszkicowanie kilku punktów w notesie. Tylko przemyślane i strukturalne planowanie może przynieść firmie…
W ferworze walki o wyniki firmy, marże na sprzedaży, walkę z kryzysem – warto znaleźć chwilę na lekturę wyników badania przeprowadzonego ostatnio przez IBM i zobaczyć…
Dynamika zmian, jakie następują w większości rozwijających się firm, zmiany otoczenia biznesowego powodują zwiększenie zainteresowania zarządów tematyką generowania…